営業職の職務経歴書の書き方・例文|職務要約から実績の数字まで
営業の職務経歴書で見られるのは「何を・どれだけ・どうやって売ったか」。そのまま参考にできる例文と、実績を数字にする方法を営業職に特化してまとめました。
01営業職の職務経歴書、採用担当者はここを見る
以下の例文はすべてこの3点を組み込んで書いています。
02営業職の職務経歴書・完成見本


- ✓職務要約 — 3文で経歴・数字・強み
- ✓職務経歴 — 2社分を新しい順に。会社概要 → 担当業務 → 実績の標準形
- ✓実績欄 — 各社とも比較対象つきの数字(達成率・件数・社内順位)
- ✓自己PR — スタイル宣言 → エピソード → 数字の成果
03職務要約の例文(コピーして自分用に書き換えOK)
中小企業を中心とした新規開拓と既存顧客の深耕を担当し、直近年度は売上目標達成率112%、新規契約24件を達成しました。
ヒアリングを起点にした課題提案型の営業を強みとし、既存顧客の解約率を前年の8%から3%に改善した経験があります。
年間契約件数は平均11棟で、支店20名中2位の成績を2年連続で維持しています。
お客様の生活設計に踏み込んだ長期的な提案を心がけ、契約者からのご紹介による受注が全体の3割を占めています。
個人売上は店舗平均の1.4倍を継続し、リピーター比率の向上に貢献しました。
お客様のご要望を引き出し提案につなげてきた経験は、営業職でも活かせると考えております。
04職務経歴(業務内容)の書き方と記載例
| 期間 | 2021年4月 〜 現在 |
|---|---|
| 会社 | 株式会社◯◯◯◯(IT機器販売代理店・従業員150名) |
| 担当業務 | ・中小企業向けの新規開拓営業(テレアポ・展示会経由のリード対応) ・既存顧客約60社の深耕営業 ・提案書作成、価格交渉、受注後のフォローまでの一貫対応 |
| 実績 | ・売上目標達成率:112%(2025年度)/104%(2024年度) ・新規契約:24件(部門平均14件) ・既存顧客の解約率:8% → 3%に改善 ・月平均訪問件数:60件 |
「24件」だけでは多いのか少ないのか伝わりません。「部門平均14件に対して24件」なら一目で評価できます。比較対象(部門平均・前年・社内順位)が実績欄の価値を決めます。
05営業で使える「実績の数字」の拾い方
| ① 成果の数字 | 目標達成率/対前年比/新規契約件数/受注額 |
|---|---|
| ② 質の数字 | 継続率・解約率/顧客単価/成約率/紹介受注の割合 |
| ③ 行動の数字 | 訪問件数/架電数/提案件数 — 成果が出る前の人はここが武器 |
| ④ 規模の数字 | 担当顧客数/商材の単価帯/担当エリア |
| ⑤ 評価の数字 | 社内順位/表彰歴/後輩育成の人数 |
正確な数字が手元になければ「約」「平均」で構いません。数字が1つもない職務経歴書と、規模感の数字が入った職務経歴書では、読まれ方がまったく違います。
06自己PRの例文
前職では、受注が伸び悩んでいた既存のお客様に対して、購買データをもとに運用状況をヒアリングし、課題だった在庫管理の負担を軽減するプランを提案しました。
結果として追加受注につながり、担当顧客全体の年間売上を前年比120%に伸ばすことができました。
新規開拓で成約が伸びなかった時期に、アプローチリストの見直しと訪問後のフォロー手順の標準化を行い、アポイント率を1.8%から3.5%に改善しました。
小さな検証を繰り返して数字につなげるプロセスは、商材が変わっても再現できると考えています。
07NG例 → OK例で見る書き換えのコツ
評価するのは採用担当者の仕事です。書類にはその材料(行動と数字)だけを置きます。
08よくある質問
職務要約と直近の実績です。特に「何をどれだけ売ったか」が数字で書かれているかどうかで、読まれ方が大きく変わります。目標達成率・新規件数・継続率など、規模の分かる数字を職務要約に1つ以上入れましょう。
正確な数字が思い出せない場合は「約」「平均」を付けて構いません。達成率が出せなければ、担当顧客数・訪問件数・商材の単価帯など、仕事の規模が分かる数字で代替できます。数字がゼロの書類より確実に伝わります。
接客・販売・コールセンターなど「人に提案した経験」を数字付きで書くのが基本です。個人売上・指名数・対応件数など、営業に転用できる実績を選んで記載しましょう。例文③のように、経験をどう営業に活かすかまで一言添えると伝わりやすくなります。
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監修:鈴木真実(株式会社クロスティア 代表取締役・有料職業紹介事業 13-ユ-316613)

